Valeurs
L’association n’a pas encore écrit son projet associatif qui doit être réalisé sur 2010-2011.
En effet, elle a travaillé pendant deux ans à son projet stratégique dont l’essentiel est décliné dans sont projet dit « de territorialisation ».
Dans l’attente du travail qui sera effectué sur les valeurs dans le cadre du projet associatif qui peut se lire à travers les statuts et le règlement intérieur, l’ANRAS se réfère à sa charte qui sera revisitée également à travers sont nouveau projet.
La présente charte définit le cadre éthique de référence pour tous ceux qui agissent en son sein ou en son nom, adhérents ou salariés.
La présente charte se réfère à :
La déclaration universelle des droits de l’homme de l’O.N.U. ;
La convention relative aux droits de l’enfant de l’UNICEF ;
La charte pour les droits et libertés de la personne âgée dépendante ;
La loi 2002-2 du 2 janvier 2002 relative aux institutions sociales et médico-sociales.
Elle s’articule autour de trois axes fondamentaux :
Respect et promotion de la personne
Responsabilisation des acteurs
Ouverture aux partenariats
VALEURS FONDAMENTALES
Reconnaître la personne accueillie dans sa dignité. La respecter comme sujet, acteur de son devenir et responsable de ses choix de vie.
Accueillir toute personne dont la situation relève du champ d’activité de l’association sans distinction d’origine ou d’appartenance philosophique ou religieuse.
Considérer la personne accueillie dans sa globalité, l’aider à faire émerger toutes ses potentialités sur le plan affectif, intellectuel, relationnel, professionnel, tout en prenant en compte ses difficultés.
Aider la personne accueillie à réaliser son insertion sociale, ses projets de vie, et à exercer sa pleine citoyenneté.
L’ASSOCIATION
Se situe en partenaire, responsable et engagé, de la collectivité, pour assurer une mission d’intérêt général et d’utilité sociale.
Elle s’efforce de réunir, tant au niveau de ses membres que de ses salariés, les compétences nécessaires à l’élaboration et à la mise en œuvre de réponses adaptées à la situation des personnes en difficulté qu’elle accueille.
LES ETABLISSEMENTS ET SERVICES
Ils constituent le cadre général et organisationnel de la définition et de la mise en œuvre des projets personnalisés spécifiques à chaque personne accueillie. Ils constituent des moyens à adapter en permanence pour répondre au mieux à chaque situation particulière.
Leur adéquation au service des personnes accueillies fait l’objet d’une évaluation régulière.
DES ACTEURS RESPONSABILISÉS ET COMPÉTENTS
Au niveau de l’association : veiller au fonctionnement conforme aux statuts et à l’intérêt général de toutes les instances consultatives et délibératives, par une information régulière et précise de tous leurs membres, leur permettant d’agir en toute connaissance de cause.
Au niveau des salariés : promouvoir et appliquer une politique participative des personnels, de développement et de valorisation des compétences.
Chaque niveau hiérarchique a pour fonction première d’assurer à chaque salarié relevant de sa compétence les moyens d’exercer sa mission auprès des usagers dans les meilleures conditions possibles.
Favoriser le dialogue, l’information, la concertation, la participation, pour maintenir un climat social permettant l’adhésion consentie de tous aux valeurs et objectifs ainsi partagés de l’association.
UN IMPÉRATIF DE QUALITÉ
La qualité du service rendu à chaque personne accueillie constitue un impératif majeur et une exigence permanente.
Chaque établissement ou service met en œuvre une démarche qualité afin de s’assurer de la cohérence du projet institutionnel avec les besoins, droits et aspirations de chaque personne accueillie.
PARTENARIAT
L’association inscrit son action dans le cadre général des politiques sociales mises en œuvre dans le pays tout en participant à la définition des réponses à apporter.
Pour optimiser l’efficience de son action elle noue avec tous les autres acteurs de son champ d’action des partenariats ouverts tout en restant vigilante sur le respect de ses propres valeurs.
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